Hjälper ledare att
förverkliga sin potential
Ledarutveckling är en resa och en som kan börja på alla nivåer i organisationen och vid olika tidpunkter i karriären. Förstagångsledare, såväl som ledare på företagsledningsnivå, behöver hela tiden ha koll på sin utveckling för att leva upp till sin fulla potential, för att hantera resurser och människor, samt för att skapa en vision för framtiden och få andra att acceptera och stödja den visionen.
Vad är Facet5 SLR?
Strategisk ledarskapsgranskning – Strategic Leadership Review (SLR) – kombinerar en Facet5-personlighetsprofil och ett 360-graders frågeformulär. Den unika kombinationen av personlighet och 360-graders data, som stöds av en databas med tidigare ledarskapsdata och en kraftfull prediktiv motor, innebär att SLR analyserar och förutsäger ledarbeteenden och ledarutveckling som inget annat verktyg gör …
Facet5 beskriver, förklarar och förutsäger beteenden – såväl styrkor som utmaningar – och är nyckeln till att coacha och utveckla ledare på alla nivåer. SLR:s 360-graders frågeformulär ger återkoppling på beteendet i realtid för de som redan påbörjat eller är på väg att påbörja sin ledarskapsresa, antingen enskilt eller som en del av ett program för ledarutveckling.
Så här Facet5 SLR fungerar det
SLR samlar in information om förväntat beteende via en Facet5-personlighetsprofil och kombinerar det med det faktiska beteendet (via SLR-frågeformuläret) som det uppfattas av bland annat arbetskamrater och chefer och i direkta rapporter. SLR bygger på Bernard Bass modell Transformational and Transactional Leadership, som omfattar:
Skapa en vision
Stimulera miljön
Behandla människor som individer
Resultatuppföljning
Sätta upp mål
Ge återkoppling
Utveckla karriärer
I den omfattande rapporten presenteras också kvalitativa kommentarer från granskarna i fritext, som ger ytterligare fördjupning och inblick i hur beteenden visas på jobbet.
Insikten och uppgifterna presenteras i grafiska sammandrag i SLR-rapporten som belyser förväntat kontra verkligt beteende samt skräddarsydda förslag till utveckling.
Inverkan
Genom SLR kan organisationer kan …
Beskriva ledares styrkor, utmaningar och utvecklingspotential i fråga om att effektivt utföra organisationens strategi
Skapa relevanta, arbetsbaserade utvecklingsförslag
Förstå hur ”vanligt” eller ”ovanligt” ett beteende kan vara i jämförelse med en stor global normativ databas
Ge befintliga ledarutvecklingsprogram ytterligare djup och klarhet – på alla nivåer
Använda en unik kombination av observerat och prediktivt beteende för att generera insikter som skapar en positiv förändring
Identifiera och utveckla ledarskapets ”pipeline”