Rozwój zespołów
Potęga osobowości jako fundament dynamicznych i efektywnych zespołów
Zdolność skutecznego radzenia sobie ze zmianą, a także działania w obliczu niewiadomych lub niepełnych informacji, to z pewnością umiejętność, którą musiały rozwinąć efektywne zespoły jeszcze przed wyzwaniami, jakie niesie ze sobą pandemia COVID-19.
W tym okresie niepewności wszyscy musieliśmy sięgnąć do tych umiejętności i działać w obliczu nagłej potrzeby – podejmować szybkie decyzje, przemyśleć ponownie pewne kwestie, zmieniać priorytety i przygotować się na przyszłość.
To pobudziło do działania i wystawiło na próbę nawet najsilniejsze i najefektywniejsze zespoły.
Współpracujemy z zespołami od ponad 30 lat i będziemy robić to nadal. Z naszych wieloletnich obserwacji wynika, że zespoły, które rozkwitają, skupiają się na:
poświęcaniu czasu na to, aby się zatrzymać i świadomie przemyśleć wybrany temat;
proaktywnym budowaniu wydajności zbiorowej;
pielęgnowaniu kultury zespołu wspierającej zaufanie, bezpieczeństwo psychologiczne i zbiorową odporność;
jakościowych, stałych rozmowach.
W ten sposób zespoły kładą fundament pod ciągły sukces – tak w zespole, jak i w organizacji.
Rozwijający się zespół
Choć okoliczności są wyjątkowe, elementy decydujące o sukcesie zespołu pozostały niezmienne. Dzięki nim zespoły mogą budować lepsze relacje, skuteczniej się komunikować, dbać o dobre samopoczucie i, ostatecznie, zwiększać wydajność.
Nasze programy – zarówno opracowane indywidualnie na Twoje potrzeby, jak i prowadzone przez nas – skupiają się na wszystkich tych elementach. Podczas współpracy z zespołami dbamy o to, aby każdy z tych elementów był rozwijany i doskonalony.
Elementy dobrze rozwijającego się zespołu…
samoświadomość (+ rozumienie i docenianie stylów i preferencji innych osób);
przestrzeń do indywidualnego rozwoju i wyzwań;
osobiste granice i jasność co do odgrywanych ról;
wzajemne zaufanie;
wspólne wartości i wizja przyszłości;
- produktywne podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów;
- otwarta komunikacja i wartościowe rozmowy;
- szczere i owocne informacje zwrotne, które proaktywnie wspierają poszczególne osoby w osiąganiu porozumienia i rozwiązywaniu sporów;
- i, co ważniejsze, zgodne kładzenie nacisku na odporność indywidualną i zespołową.
Teams that Thrive
Program rozwoju zespołów na czasy pełne zmian
Program „Teams that Thrive” wspiera zespoły w ich wieloetapowej drodze do rozwoju. Każdy moduł skupia się na konkretnych potrzebach zespołu, przy jednoczesnym budowaniu i wspieraniu samoświadomości, oraz omawia praktyczne plany i zachęca do podejmowania działań.
Program można realizować poprzez ukończenie wszystkich czterech modułów jeden po drugim lub jako oddzielne moduły – zależnie od potrzeb zespołu.
SESJA 1
Refleksja, reedukacja i reset
Prosta, dwugodzinna sesja, która skłania zespoły do refleksji, reedukacji i resetu – z poczuciem celu i skupieniem. Zespoły, które świadomie spotykają się, żeby oddać się refleksji, wyciągają wartościowe wnioski oraz wykorzystują możliwości, które w przeciwnym razie mogłyby przepaść.
Sesja 1 stanowi fundament dla sesji 2, 3 i 4.
SESJA 2
Budowanie odporności i zaradności zbiorowej
Odporny zespół to nie to samo, co grupa odpornych osób. Ta sesja skupia się na zrozumieniu, czym jest odporność zespołu i jak zespół może radzić sobie w obliczu niejednoznaczności i niepewności. Opracowujemy praktyki pomagające rozwijać i wzmacniać odporność zespołu, a także tworzymy schematy, by wspierać jego zaradność.
SESJA 3
Dostosowywanie metod pracy do zmian
Tematem tej sesji jest ustalanie jasnych celów oraz wizji przyszłego sukcesu w obliczu zmian. Jest to sesja nastawiona na praktykę – zespoły będą tworzyć projekt, który będzie wspierał ich metody pracy. Zespoły będą wykorzystywać swoją różnorodność oraz przygotowywać się do sprostania przyszłym potrzebom klientów i interesariuszy.
SESJA 4
Jakościowa i wartościowa komunikacja
Umiejętność komunikacji jest jednym z najważniejszych wskaźników efektywności zespołu. Praca w coraz bardziej wirtualnym środowisku nie zawsze sprzyja otwartym, autentycznym i wartościowym rozmowom. Ta sesja skupia się na zrozumieniu wzorców i norm zespołu, które umożliwiają lub udaremniają produktywne rozmowy, za pomocą narzędzia SuperSkills.
Nie wiesz, od czego zacząć?
Porozmawiajmy o kolejnych krokach.
Napisz do nas, a skontaktujemy się z Tobą.
