チーム開発
パーソナリティの力を活用して、繁栄するチームを作ります。
変化に効果的に対応し、不確実性を回避し、全体像を把握せずに行動する能力は、コロナ禍のような最近の問題が発生する前から、効果的なチームが開発しなければならないスキルであることは確かです。
不確実性の高いこの時期、私たちは皆、これらのスキルを活用し、緊急の必要性に迫られて行動することを余儀なくされています。つまり、迅速な決断、再考、再優先、将来への適応を迫られているのです。
これは、最も強力で健全なチームをも活気づけ、テストするものです。
私たちは、30年以上にわたってチームと協力してきましたし、現在もそうしています。この間、私たちは、「繁栄している」チームは優先順位を高めていることに気づきました。
- 立ち止まって、意図的に振り返る時間を作る、取る
- 集団的パフォーマンスを積極的に構築する
- 信頼感、心理的安全性、集団的レジリエンスを備えたチーム文化を育む
- 質の高い、継続的な対話を行う
これらの成功したチームは、チームとビジネスの成功を継続させるための基礎を築いています。
充実したチーム
驚異的な時代を迎えていますが、成功するチームの基本的な要素は変わりません。これらの要素があれば、チームはより良い関係を築き、より良い対話をし、ウェルビーイングを高め、最終的にパフォーマンスを向上させることができます。
私たちのプログラムは、クライアントのためにデザインされたものでも、私たちが提供するものでも、これらの要素のそれぞれに慎重に注意を払っていますそれぞれの要素が発展し、強化されるよう、私たちはチームと協力します。
充実したチームの要素
自己認識（＋他者のスタイルや好みの理解と評価）
個人の成長と挑戦の余地
個人の境界と役割の明確さ
相互の信頼関係
価値観の共有と将来のビジョン
生産的な意思決定と問題解決
オープンなコミュニケーションと効果的な対話
個人が合意に達し、紛争を積極的に解決するための、誠実で生産的なフィードバック
そして重要なことは、チームと個人のレジリエンスをともに重視していることです。
繁栄するチーム
時代の変化に対応したチーム開発プログラム
当社の「繁栄するチーム」プログラムは、複数の段階を経た開発の旅を通してチームをサポートします。各モジュールは、チームの特定のニーズに重点を置くと同時に、自己認識を構築およびサポートし、実践的な計画を提供し、行動を促します。
このプログラムは、チームの要求に応じて、4つのモジュールとして連続して提供することも、個別のモジュールとして提供することも可能です。
セッション１
振り返り、リコネクト、リセット
チームが目的と集中力を持って、振り返り、リコネクト、リセットを行うためのシンプルな2時間のセッションです。意図的に集まったチームは、立ち止まって考え、貴重な教訓を学び、他の方法では失われがちな機会を生かすことができ ます。
セッション1では、セッション2、3、4の基礎を作ります。
セッション2
集団的レジリエンスとさ才覚の構築
レジリエンスの高いチームは、単にレジリエンスの高い個人の集まりではありません。このセッションでは、チームのレジリエンスとは何かを理解し、チームが曖昧さや不確実性をどのように乗り越えるかに焦点を当てます。チームのレジリエンスを開発・強化するための実践に取り組み、チームの臨機応変な対応をサポートするフレームワークを作成します。
セッション3
状況の変化に合わせて仕事のやり方を調整します。
このセッションでは、変化する状況の中で、目的を明確にし、将来の成功がどのようなものであるかを確認することに焦点を当てます。チームが実践的に、自分たちの仕事のやり方をサポートするブループリントを作成します。チーム内の多様性を活用し、クライアントやステークホルダーの将来のニーズに応える体制を整えます。
セッション4
高品質でインパクトのある対話を続けます。
チームがどの程度効果的であるかを示す最も重要な指標の1つは、どの程度上手く「対話」ができるかです。増え続けるバーチャルな世界で仕事をすることは、オープンで本物の生産的な対話を常に（簡単に）サポートするとは限りません。このセッションでは、Facet5の スーパースキル のレンズを通して、効果的な対話を可能にしたり、不可能にしたりしているチームのパターンや規範を理解することに焦点を当てます。
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