Parama vadovams,
padedanti išnaudoti jų potencialą
Vadovų ugdymas – tai kelionė, kuri prasideda visuose organizacijos lygiuose ir skirtingais karjeros etapais. Pirmą kartą paskirti vadovai, taip pat vykdomojo lygmens vadovai, turi nuolat tobulintis, kad atitiktų visus įmanomus reikalavimus; valdyti išteklius ir žmones, taip pat kurti ateities viziją ir įtikinti kitus tą viziją priimti ir palaikyti.
Kas yra Facet5 SLR?
Strateginio vadovavimo apžvalga (SLR) sujungia Facet5 asmenybės profilį ir 360 laipsnių klausimyno duomenis. Unikalus asmenybės profilio ir 360 laipsnių klausimyno duomenų derinys, paremtas esamų vadovavimo duomenų baze ir galinga prognozavimo programa, reiškia, kad SLR analizuoja ir prognozuoja vadovo elgesį bei tobulėjimą geriau už bet kurią kitą priemonę…
Facet5 apibūdina, paaiškina ir numato elgesį – tiek stipriąsias puses, tiek ir iššūkius, todėl yra vadovų mokymo ir ugdymo visais lygmenimis pagrindas. Strateginio vadovavimo apžvalgos (SLR) 360 laipsnių klausimynas suteikia galimybę tikruoju laiku pateikti atsiliepimus dėl elgesio tų, kurie jau vadovauja, arba tų, kurie tik ketina pradėti savo vadovavimo kelionę; išvados pateikiamos individualiai arba kaip vadovų ugdymo programos dalis.
Kaip Facet5 SLR daroma?
SLR informacija apie tikėtiną elgesį renkama per Facet5 asmenybės profilį, tada ji sujungiama su duomenimis apie faktinį elgesį (pagal SLR klausimyną), apie kurį duomenų gaunama iš darbo kolegų, vadovų pastebėjimų, tiesioginių ataskaitų ir kitų šaltinių. SLR paremtas Bernard Bass transformacinės ir transakcinės lyderystės modeliu, kurį sudaro šie kriterijai:
Vizijos kūrimas
Aplinkos skatinimas
Elgesys su žmonėmis kaip su asmenybėmis
Veiklos stebėjimas
Tikslų nustatymas
Atsiliepimų pateikimas
Karjeros vystymasis
Išsamioje ataskaitoje laisva tekstine forma taip pat pateikiami vertintojų komentarai dėl kokybės, suteikiantys papildomų duomenų ir įžvalgų apie elgesį darbe.
Įžvalgos ir duomenys pateikiami SLR ataskaitos grafinėse santraukose, kuriose išryškinami prognozuoti ir faktiniai rezultatai, taip pat pateikiami pritaikyti tobulėjimo pasiūlymai.
Poveikis
SLR leidžia organizacijoms. . .
Apibūdinti vadovų stipriąsias puses, iššūkius ir „patvarumo“ laipsnį, kad jie galėtų veiksmingai įgyvendinti organizacijos strategiją
Sukurti aktualius, darbu pagrįstus tobulėjimo pasiūlymus
Suprasti, kaip „įprastas“ ar „neįprastas“ elgesys gali būti lyginamas su plačia visuotine norminių duomenų baze
Suteikti papildomo gylio ir turiningumo esamoms vadovų ugdymo programoms visais lygmenimis
Naudoti unikalų stebimo ir nuspėjamo elgesio derinį, siekiant parengti įžvalgas, kurios lemtų teigiamus pokyčius
Nustatyti ir plėtoti vadovavimo planą
SLR apžvalga
Reikalingi mokymai
1 dienos akreditavimo seminaras.
Klausimynas
Facet5 asmenybės profilio klausimyno ir SLR 360 apžvalgos klausimyno pildymas
Ar norite sužinoti, kaip pradėti?
Pakalbėkime apie „kitus žingsnius“.
Tiesiog atsiųskite mums žinutę ir komandos narys su jumis susisieks.
Jei norite būti informuoti apie mūsų produktus ir paslaugas – sekite mus Linkedin.
Klientų sėkmės istorijų
Mes turime klientų daugelyje šalių. Tai tikras Facet5 visuotinio aktualumo atspindys;
Facet5 siūlomos įžvalgos yra tokios pat prasmingos tiek Tailande, tiek ir Lenkijoje.