Desenvolvimento de equipas
Aproveitar o poder da personalidade para criar equipas que prosperem
A capacidade de lidar eficazmente com a mudança, navegar na incerteza e agir sem o panorama global é certamente uma competência que as equipas eficazes tiveram de desenvolver – muito antes da chegada de desafios recentes como a COVID-19.
Durante este período de incerteza, fomos todos obrigados a aproveitar estas competências e a agir por necessidade imediata – a tomar decisões rápidas, a repensar, a redefinir prioridades e a adaptar-nos ao futuro.
Isto é galvanizar e testar até as equipas mais fortes e saudáveis.
Trabalhamos com equipas há mais de 30 anos – e continuamos a fazê-lo hoje. Ao longo deste tempo, notamos que as equipas que estão a “prosperar” priorizam:
Tirar tempo para parar e intencionalmente refletir
Construir proactivamente o desempenho coletivo
Cultivar uma cultura de equipa de confiança, segurança psicológica e resiliência coletiva
Compromisso com a qualidade, conversas regulares
Estas equipas prósperas lançaram as bases para garantir a continuação do sucesso da equipa e do negócio.
Uma equipa próspera
Enquanto estamos em tempos atípicos, os elementos subjacentes de uma equipa de sucesso continuam a ser os mesmos. Quando presentes, permitem que as equipas criem melhores relações, tenham melhores conversas, aumentem o bem-estar e, em última análise, melhorem o desempenho.
Os nossos programas, quer sejam concebidos para si ou entregues por nós, prestam atenção a cada um destes elementos. Trabalhamos com equipas para garantir que cada elemento é desenvolvido e reforçado.
Os elementos de uma equipa próspera…
Autoconsciência (+ a compreensão e apreciação do estilo e preferências dos outros)
Fomentar o crescimento e desafio individual
Fronteiras pessoais e clareza de função
Confiança Mútua
Valores partilhados e visão futura
Tomada de decisão e resolução de problemas produtivas
Comunicação aberta e conversas eficazes
Feedback honesto e produtivo que apoia as pessoas a chegar a acordos e resolver disputas proativamente
E, acima de tudo, uma atenção partilhada na equipa e na resiliência individual
Equipas que prosperam
O nosso programa de desenvolvimento de equipas paratempos de mudança
O nosso programa Teams that Thrive (Equipas que Prosperam) apoia as equipas através de um processo de desenvolvimento em múltiplas fases. Cada módulo centra-se nas necessidades específicas de uma equipa, ao mesmo tempo que constrói e apoia a autoconsciência, oferecendo planeamento prático e incentivando a ação.
O programa pode ser entregue em quatro módulos, em sequência, ou em módulos individuais – dependendo dos requisitos da equipa.
SESSÃO 1
Refletir, restabelecer ligações + redefinir
Uma sessão simples de 2 horas que leva as equipas a refletir, restabelecer ligações e redefinir com propósito e foco. As equipas que intencionalmente se reúnem para parar e refletir, aprendem lições valiosas e capitalizam oportunidades que muitas vezes são perdidas.
A Sessão 1 estabelece as bases para as sessões 2, 3 e 4.
SESSÃO 2
Construção de resiliência coletiva + desenvoltura
As equipas resilientes não são simplesmente um grupo de indivíduos resilientes. Esta sessão centra-se em entender o que é a resiliência da equipa e como a equipa lida com a ambiguidade e incerteza. Criamos práticas para desenvolver e fortalecer a resiliência da equipa e criar um quadro de apoio à desenvoltura da equipa.
SESSÃO 3
Adaptar as nossas formas de trabalhar a um contexto em mudança
Assegurar um propósito e um futuro com sucesso, num contexto em mudança, é o foco desta sessão. As equipas são práticas; vão criar um modelo que apoie as suas formas de trabalhar. Vão aproveitar a diversidade da equipa, garantindo que estão configuradas de modo a atender as necessidades futuras dos seus clientes e das partes interessadas.
SESSÃO 4
Ter conversas regulares de alta qualidade e de alto impacto
Um dos indicadores mais críticos da eficácia de uma equipa é que saibam “falar”. Trabalhar num mundo cada vez mais virtual que nem sempre (facilmente) suporta conversas abertas, autênticas e produtivas. Esta sessão centra-se na compreensão dos padrões e normas da equipa que permitem e/ou impossibilitam conversas eficazes através da lente dos SuperSkills do Facet5.
